Меня зовут Виталий, я – руководитель разработки IT-проектов (aka менеджер проектов) с опытом 8 лет, с дальнейшим переходом на роль менеджера продуктов. Говорю на английском (B1) и немецком (A2) языках, живу в Санкт-Петербурге. Успел поработать в проектах разного объема и сложности – от разработки сайтов/мобильных приложений до кастомизации Dynamics CRM. Как менеджер продуктов поработал над корпоративным порталом, а сейчас работаю в финтехе.
В зависимости от потребностей, могу быть в роли бизнес-аналитика, продуктового менеджера или QA. Настроить коммуникацию распределенной команды, работающей в разных часовых поясах, договориться со сложным клиентом – это все ко мне. Погружаюсь в процесс, изучаю предмет работы и осваиваю технологии, опыта работы с которым не было. В портфолио больше 60 проектов.
Как менеджер проектов, допустил столько факапов и продолбал столько тайм-планов, что не теряюсь, когда на собеседовании задают вопрос “с какими проблемами вы сталкивались”. А о возможности наступления рисков догадываюсь еще до того, как проект появился в планах. Обо всем этом рассказываю в блогах и в телеграм-канале.
Основной навык – поиск простых путей, срезание кругов и оптимизация процессов. В большинстве случаев погружаюсь в проекты с технической стороны – умею говорить с разработчиками на одном языке. Функционал профессии понимаю как роль, обеспечивающая бесперебойную работу команды. Умею видеть риски и отказываться от частей проекта, не несущих выгоды заказчику. Не боюсь принимать решения и ответственность за принятые решения.
Считаю, что конфликтных заказчиков не бывает – бывают задачи, которые нужно решить, и если отношения складываются нежелательным образом, то фокус нужно держать на выполнении целей и задач заказчика.
Не принципиален по поводу инструментов работы – работал и работаю с Jira, Confluence, Redmine, Trello, Notion, Asana + набор инструментов для коммуникации. Микроменеджмент веду через TickTick. Обучаюсь через Coursera, прошел через курс product manager от ProductSense.