Зона ответственности менеджера проектов

Самый главный, и при том самый туманный вопрос – что должен делать менеджер проектов. В идеале, и в компаниях живущих “по канонам” руководитель проектов – высококвалифицированный специалист, тим-лид с развитыми софт-скилами (например, переговоры и психология), отвечающий за реализацию проекта в целом. В реальных условиях, помимо основных функций, менеджеру проектов могут поручить и работу на пресейле (сбор требований от заказчика), и курирование юридических вопросов.

Читать

Почему нужен личный блог

Сейчас у меня один активный блог – salakhmir.ru. Есть заброшенный но остающийся во внимании vitalik.kz, заброшенный но весьма активный блог на Medium (все значимые посты уже перенес оттуда сюда), канал в телеграме (@zapostil) и куча мертвых блогов во всяких ЖЖ, Blogger. Это не говоря о соцсетях и о тех сервисах, которые забросил за последние лет пять (включая удаленные, что работали на отдельных доменах) – пару десятков наберется.

Читать

Как стать менеджером проектов

Основных путей к карьере менеджера проектов два: это карьерный рост, либо удача и предварительный релевантный опыт. Есть еще один метод — случайно попасть в эту профессию, без какой-либо базы. Так тоже можно, но это так себе метод — неосознанный выбор редко приводит к чему-то хорошему.

Читать

Курс p3express – конспект

В августе 2019 прошел курс p3express от Project Management Club и получил по нему сертификат. Теперь рассказываю об этом фреймворке ведения проектов вам – ниже полный конспект курса. Это больше демо-версия, все же рекомендую пройти сам курс – он поживее сухого текста. Для читателей блога доступна скидка в 25% по промо-коду SALAKHMIR – вот ссылка на курс по p3express.

Читать

«Менеджмент», Брайан Трейси, конспект

Вчера закончил читать неплохую по своему содержанию и подаче книгу – «Менеджмент», Брайана Трейси и издательства Манн-Иванов-Фербер. Книга настолько содержательна, что уже вчера вечером я не поленился записать впечатления от нее в блокнот, а теперь делюсь ей с вами.

Читать

Прокрастинация: как работать, когда не хочешь

Прокрастинация. Прокрастинааация. Как много в этом слове, лично для меня. Узнал это слово где-то в последних классах школы, и оно сразу же попало в золотой запас лексикона. Да и стало некоторым оправданием собственного безделия – раньше я просто х** пинал, а теперь, вы вслушайтесь, прокрастинирую. Как будто делом каким-то важным занимаюсь. Как будто то же безделие приобретает интеллигентный характер. Половину сознательной жизни занимаюсь изучением мотивации на самом себе. Рассказываю.

Читать

Конспект: СПИН-продажи. Практическое руководство

“СПИН” (автор Нил Рекхэм) — модная модель продаж из одноименной, такой же модной в диджитал-кругах книжки. Есть книга-экскурс в СПИН, а есть “практическое руководство”. Последнее я прочитал этим летом, а теперь потратил пару часов на то, чтобы собрать воедино конспект по книге.

Читать

Управление проектами: выполнение

В предыдущих сериях (ссылки по тексту) мы выясняли, кто такой менеджер проектов и зачем он нужен. Потом поговорили о методологиях и планировани. Сегодня переходим к самому интересному пункту проекта – непосредственно исполнению. Частый вопрос HR-ов при собеседовании менеджеров проектов: “как вы видите процесс ведения проектов” – начинающему менеджеру статья поможет ответить на вопрос.

Читать

Проекты и менеджеры проектов

Статья – краткий ликбез для тех, кому интересна тема управления проектами. Либо тех, кто каким-то образом работает с менеджерами проектов, но до сих пор не понимает, чем эти менеджеры занимаются и зачем нужны. Еще одна категория потенциальных читателей статьи – клиенты всяких креативных агентств, которые не понимают, почему в смете указаны часы какого-то менеджера и почему их так много. Здесь левел первый, без углублений.

Читать