Организация встречи: цели, продолжительность и роли

Как бы не расходилась зона ответственности менеджеров проектов разных организаций, их работу тяжело представить без встреч. Причем, организация встреч, модерирование и фасилитация – одни из самых важных софт-скиллов проджект менеджеров.

Читать

Конспект «Путь джедая», Максим Дорофеев

Феномен Максима Дорофеева – в стиле подачи информации. Включаешь за ужином видео на ютубе – вроде стендап с приколами, а на деле о серьезных вещах говорит. То же самое и с книгами: они уж очень легко читаются для, по сути, бизнес-литературы. А на выходе я имею кучу мыслей и взглядов, авторство которых периодически присваиваю себе (для себя же). Настолько хорошо информация въедается в мозг.

Читать

Курс по управлению проектами ПМ-101

Как оно бывает, в январе происходит всплеск самосознания, выливающийся в желание работать, учиться и творить. В этом году на стороне учебы всплеск накрыл волной несколько курсов и целый продакт-акселератор. Среди курсов оказался ПМ-101 — бесплатный курс по управлению проектами от ребят из Project Management Club.

Читать

Как использовать технику помодоро (метод помидора)

Отличный инструмент личного тайм-менеджмента – pomodoro (техника помодоро, или метод помидора). Техника направлена на повышение концентрации, и может применяться где угодно, где она нужна. Хорошо помогает от прокрастинации – особенно, если в бэклоге накопилось слишком много задач на исполнение.

Читать

45 татуировок личности – обзор и рецензия

Максим Батырев выглядит как типичный инфобизнесмен – невнятная карьера в далеком прошлом и консалтинга сейчас. Не знаю, насколько он про инфобизнес (даже не буду в этом разобраться), но знаю Максима как писателя. Первые две книги – “45 татуировок менеджера” и “45 татуировок продавана” весьма популярны среди моих знакомых. Их же готов рекомендовать и я, и все мои знакомые, что эти книги читали. Сегодня речь пойдет о последней, третьей книге – “45 татуировок личности” – она вышла в 2018 году и я, каким-то образом, умудрился ее пропустить.

Читать

Инструкция по поиску работы

Терпеть не могу искать и менять работу: в моей трудовой книжке всего четыре компании. Впервые менял работу, потому что вторая компания купила первую. Потом решил сменить профиль – и это единственная “конкретная” смена работы. И четвертая строчка – компания, в которой работаю сейчас, здесь я из-за переезда в Санкт-Петербург. Тем не менее, за последнюю пару лет у меня случилась пара забегов по собеседованиям – из спортивного интереса, потому что звали и для опыта прохождения интервью. Рассказываю.

Читать

Коммуникация с коллегами и клиентами

Менеджмент, в первую очередь – работа с людьми. Управление и манипуляция (в хорошем смысле этого слова). Хороший менеджер сделает так, что его работа не будет обозрима, но все будут довольны и проект взлетит. Плохой менеджер наживет кучу врагов и сделает так, чтобы с компанией попрощались и клиент, и специалисты.

Читать

Зона ответственности менеджера проектов

Самый главный, и при том самый туманный вопрос – что должен делать менеджер проектов. В идеале, и в компаниях живущих “по канонам” руководитель проектов – высококвалифицированный специалист, тим-лид с развитыми софт-скилами (например, переговоры и психология), отвечающий за реализацию проекта в целом. В реальных условиях, помимо основных функций, менеджеру проектов могут поручить и работу на пресейле (сбор требований от заказчика), и курирование юридических вопросов.

Читать

Почему нужен личный блог

Сейчас у меня один активный блог – salakhmir.ru. Есть заброшенный но остающийся во внимании vitalik.kz, заброшенный но весьма активный блог на Medium (все значимые посты уже перенес оттуда сюда), канал в телеграме (@zapostil) и куча мертвых блогов во всяких ЖЖ, Blogger. Это не говоря о соцсетях и о тех сервисах, которые забросил за последние лет пять (включая удаленные, что работали на отдельных доменах) – пару десятков наберется.

Читать